強みを伸ばす

 講師　：　神奈川県倫理法人会　副会長　・　たなか経営研究所　所長

　　　　　　　田中　肇　氏

プロフィール　：　エッソ石油、日本ポラロイド、ヘイデルベルグＰＭＴと

　　　　　　一貫して外資系企業にてマーケティングを手がけた後、

　　　　　　平成７年情報産業を支援するコンサルティング会社「たなか経営研究所」設立。

　　　　　　企業理念・ビジョン作り、経営計画策定を中心として全国的な

　　　　　　コンサルティング活動を展開している。特に、印刷業界を得意として、

　　　　　　全日本印刷工業組合の特別顧問を１０年間担当した。

　　　　　　情報サービス業界に幅広いネットワークを持っている。

会社の強みを伸ばす

コア・コンピタンス（核になる強さ）を見つける

現状分析　強み、弱みを確認する

わが社の強みをいかにして育てるか

ナンバーワンよりオンリーワンへ

大きな変革と小さな変革

平凡なことでもよい、続ければ非凡になる

１０年偉大なり、２０年畏るべし、３０年歴史になる

☆仙台のある花屋さんは東日本一になるという目標を掲げ、

販路を結婚式への納入に成功したが、はでな挙式から地味婚への流れから

売り上げが低迷したが、その時これからの時代、高齢化社会にあわせ葬儀へ

着目し”花祭壇”を手がけ売り上げを大きく伸ばされたそうです。

また、青山のお花屋さんは景気低迷から、５０００円の花束が３０００円へと

単価が低迷していたところ、特別な日につかう高い花束から

手軽な価格で日々飾ってもらえる”デイリーユース”のサービスを

てがけたところ大成功へとつながったそうです。

まずは、お客様サイドに立って考えることが大切です。

そこには満たされていないニーズが必ずある。

本当の満足を提供出来ればリピーターになる。

経営にとって、とても大切な気づきをいただきました。有難うございました。（松浦）